« l'art de coordonner et de manœuvrer habilement les actions et les décisions vers l'atteinte d'un but dans un contexte déterminée. »
Assurer la pérennité de la direction choisie.
Votre plan stratégique vous aidera à assurer une direction constante. Il permet de garder le cap même lors de changement organisationnels importants ou lorsque les temps sont durs. C'est le gardien des objectifs long termes. Grâce à lui, non seulement vous réussirez, mais vous réussirez encore mieux.
Partager clairement votre stratégie.
Le plan stratégique est le document de base qui guide les communications internes. Il doit être connu de tous et tous doivent comprendre ce qu'il contient. Ainsi, tout les intervenants de votre organisation seront aptes à mieux orienter leurs actions au quotidien.
Questionnez avant de décider.
Au début de la réflexion stratégique on se donne une direction. Pour réussir ce processus de réflexion et de planification stratégique il faut s'assurer de cette direction soit celle que l'on recherche et aussi que ce soit la meilleure possible. On doit questionner nos idées avant de les confirmer en orientations stratégique.
Un processus de planification stratégique simple.
Le processus qui sera présenté dans le guide téléchargeable gratuitement propose 8 étapes clés vers une planification stratégique. Il questionne qui? quoi ou? vers où? avec qui? etc etc. Une révision de fond en combles de votre stratégie.
Téléchargez votre guide gratuit.
Ce guide intitulé : "Dessine-moi un dessein" nous montre que effectivement on peut se planifier (dessiner) son dessein. Les étapes de la vision stratégique jusqu'aux objectifs SMART sont expliqués et des propositions d'outils peuvent vous inspirer!
Autres processus de
planification stratégique.
Plusieurs autres approches de parcours existent pour nous guider sur la route de du plan stratégique, elles sont utilisé au besoin et même peuvent inspirer la création d'un parcours personnalisé. Par exemple l'approche en W s'applique bien dans les organismes doté d'un conseil d'administration élu tel que les OBNL.
Pourquoi a-t-on besoin d'un plan stratégique ?
- Instaurer une direction claire et commune.
- Orienter toutes nos ressources dans cette direction.
- Identifier nos forces et nos faiblesses.
- Prévoir les opportunités et les obstacles.
- Mettre en place des nouvelles approches.
- Accroitre l’engagement des participants
- Faciliter la prise de décision.
- Guider le marketing, la promotion et l’image de marque.