4 séances d'une durée totale de 12 heures et un travail individuel (3hrs)
HORAIRE DE JOUR OU DE SOIR DISPONIBLE --- 560$
Prochaine formation: 4-5-11-12 décembre 2017 (18h30 à 21h30)
Objectifs
- Identifier les éléments-clés de la gestion de projets
- Concevoir des projets simples et complets
- Définir les options spécifiques à un projet (calendrier, horaires de travail, etc.)
- Gérer les tâches et y affecter des ressources
- Gérer l’affectation des ressources
- Résoudre les problèmes de surutilisation des ressources
- Gérer la planification et la mise à jour d’un projet
- Utiliser les affichages efficacement pour suivre vos projets
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Cheminement de la formation MS Projet en ligne.
Les séances seront donnée avec l'outil Team Viewer et demande une configuration minimale de votre système. La version 2013 en français sera utilisé pour les exemples.
Contenu des séances de la formation MS Project en ligne
Séance 1 – Introduction à Microsoft Project
- Présentation des paramètres essentiels et des options du logiciel
- Présentation de l'interface usager et des modes de travail
Séance 2 – Construction d'un échéancier
- Calendriers de projet
- Création de tâches
- Tâches récapitulatives et jalons
- Liaisons entre les tâches
- Contraintes de tâches
- Types de tâches
Séance 3 – L'utilisation des ressources
- Tableau des ressources
- Calendrier des ressources
- Affectation des ressources aux tâches
- Analyse et résolution des sur-utilisations
- Période de question sur le travail individuel
Séance 4 – Le suivi de l'avancement du projet
- Planification initiale
- Les versions planifié VS réelle VS en cours
- Suivi et mise à jour du projet
- Analyse de l'avancement
- Les rapports, l'exportation et l'affichage des données
Travail Individuel: Créer un échéancier
Le travail individuel consiste à monter un échéancier d'un projet fictif dont les données vous seront remises à la séance 2. Le travail devra être remis par courriel avant le début de la séance 4.
Exemple:
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Contenu de la formation MS Project en ligne.
Chapitre 1 – Introduction à la gestion de projet
- Présentation des principes essentiels
Chapitre 2 – Présentation de MS Project
- Interface de MS Project
- Affichages et modes de travail
Chapitre 3 – La création d'un projet
- Définition et personnalisation des options
- Calendriers de projet
- Enregistrement d'un projet
Chapitre 4 – La liste des tâches
- Identification et propriétés
- Création de tâches
- Manipulation des tâches
- Tâches récapitulatives
- Tâches répétitives et jalons
- Types de tâches
- Contraintes de tâches
- Liaisons entre les tâches
Chapitre 5 – Liste des ressources
- Tableau des ressources
- Création d'une liste de ressources
- Manipulation des ressources
- Coût des ressources
- Calendrier des ressources
Chapitre 6 – Les affectations
- Affectation des ressources
- Contrôle des affectations
- Manipulation des affectations
Chapitre 7 – La sur utilisation des ressources
- Analyse de la sur utilisation des ressources
- Résolution des sur utilisations
Chapitre 8 – La planification et la mise à jour d'un projet
- Planification initiale
- Suivi et mise à jour du projet
- Analyse de l'avancement
Chapitre 9 – Rapports
- Les rapports de projets
- Les rapports graphiques
- Les rapports visuels
- Impression des rapports
Chapitre 10 – La mise en page et impression (si le temps le permet)
- Personnalisation de la mise en page
- Impression des affichages
- Utilisation et impression des rapports
Chapitre 11 – Notions complémentaires (si le temps le permet)
- Affichage et manipulation
- Filtres standards
- Filtres automatiques
- La modification du diagramme de Gantt
- Partage de ressources
- Produits Microsoft connexe: Project Server et Project Online
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Sur notre blogue:
À l'externe:
By Les chemins critiques multiples dans MS Project - 3 novembre 2016 - 7 h 39 min
[…] MS Project 2010/13/16 en ligne […]
By Le cœur de MS Project - 10 novembre 2016 - 7 h 13 min
[…] MS Project 2010/13/16 en ligne […]