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Formation MS Project 2016

 MS Project 2016

Plan de cours MS Project 2016

Formation MS Project 2016 (Durée de 12 à 15 heures)

Également disponible en ANGLAIS

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Maîtrisez les outils et les calculs de Project et réalisez des échéanciers puissants et flexibles. Vous apprendrez des trucs, des astuces et des stratégies pour arriver à vos fins et pour améliorer votre efficacité à gérer vos projets.

  • cours MS Project Quebec

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    Extraits d'exercices MS Project 2016

     

  • Formation MS Project 2016 - Les notions essentielles

    • Identifier les éléments clés de la gestion de projets,
    • Concevoir des projets simples et complets,
    • Définir les options spécifiques à un projet (calendrier, horaires de travail, etc.),
    • Gérer les tâches et les affecter aux ressources,
    • Gérer les ressources et leur affectation,
    • Résoudre les problèmes de sur utilisation des ressources,
    • Gérer la planification et la mise à jour d'un projet,
    • Imprimer des rapports et utiliser les affichages.

  • Formation MS Project 2016 - Les théorieCette formation sera donnée en utilisant des exposés et des démonstrations.

     

     

    Formation MS Project 2016 - La pratique De plus des exercices dirigés et individuels permettrons de mettre en pratique les notions apprises.

     

Les notions essentielles :

Chapitre 1 Introduction à la gestion de projet
  • Présentation des principes essentiels
Chapitre 2Présentation de MS Project
  • Interface de MS Project
  • Affichages et modes de travail
Chapitre 3La création d'un projet
  • Définition et personnalisation des options
  • Calendriers de projet
  • Enregistrement d'un projet
Chapitre 4La liste des tâches
  • Identification et propriétés
  • Création de tâches
  • Manipulation des tâches
  • Tâches récapitulatives
  • Tâches répétitives et jalons
  • Types de tâches
  • Contraintes de tâches
  • Liaisons entre les tâches
Chapitre 5Liste des ressources
  • Tableau des ressources
  • Création d'une liste de ressources
  • Manipulation des ressources
  • Coût des ressources
  • Calendrier des ressources

Chapitre 6 Les affectations
  • Affectation des ressources
  • Contrôle des affectations
  • Manipulation des affectations
Chapitre 7La sur utilisation des ressources
  • Analyse de la sur utilisation des ressources
  • Résolution des sur utilisations
Chapitre 8La planification et la mise à jour d'un projet
  • Planification initiale
  • Suivi et mise à jour du projet
  • Analyse de l'avancement
Chapitre 9 – Rapports
  • Les rapports de projets
  • Les rapports graphiques
  • Les rapports visuels
  • Impression des rapports
Chapitre 10La mise en page et impression
  • Personnalisation de la mise en page
  • Impression des affichages
  • Utilisation et impression des rapports
Chapitre 11Notions complémentaires (si le temps le permet)
  • Affichage et manipulation
  • Filtres standards
  • Filtres automatiques
  • La modification du diagramme de Gantt


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