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Conférence: Développement du leadership par l’action

426160_10200429602523864_1121659395_n[1]Leaders, développez votre leadership dans l'action

Une conférence qui utilise les principes de la formation par l’action pour le développent du leadership. Cette méthode d’apprentissage expérientielle propose aux individus d'être les acteurs de leur propre apprentissage. Une conférence très dynamique qui favorise l’expérience plutôt que la prise de notes pour mieux intégrer les notions vues. Le formateur fait évoluer les participants dans une situations inspirées du monde du travail. À la fin de la mise en situation, les participants sont invités à échanger sur leur dynamique au sein du groupe. Cet échange aide chaque personne à identifier leurs forces et leurs lacunes qu’ils pourraient avoir et améliore leur connaissance fonctionnelle personnelle.

"Une conférence qui sort des sentier battus"


Quelques compétences souvent utilisés comme leviers d'apprentissage.

Les compétences suivantes pouvant servir de levier d'apprentissage pour le développement du Leadership des participants dans diverses situations. La compétences devant être choisie en fonction du groupe et de ce que vous souhaitez développer.

Créativité

Be-Happy[1]Imaginer des solutions à des problèmes ou proposer des idées nouvelles pour changer les choses sont des grands leviers de mobilisation et permet aux participants de s'investir réellement dans un processus d'influence.

Compétition

IMG_0893-300x225La compétition est certainement le plus grand levier de mobilisation. Il énergise les équipes à se battre et à risquer souvent plus qu'on le ferais dans un autre contexte.

Aptitudes de direction

photoEquipe[1]Savoir transmettre des directives à ses subalternes est essentiel pour être un bon directeur et pour devenir un leader.Savoir adapter notre discours à notre audience et aux moyens de communication est un art à maitriser.

Visibilité/Crédibilité

DoVA_PerceptionReality_blog[1]L'une sans l'autre ne valent rien. Pour réussir à influencer, il faut savamment combiner les deux paramètres.On doit vous voir pour vous croire et finalement, peut-être vous faire confiance.

Influence

arrowsNous avons tous de l'influence. Elle peut être négative ou positive. Nous influençons malgré nous. Dans la vie on ne peut pas ne pas influencer. Sachant cela, il ne tiens qu'à nous de déterminer de quelle manière voulons-nous influencer.

Team building

leadershiptraining[1]Le travail en équipe est essentiel pour réussir. Savoir développer et entretenir l'esprit d'équipe est essentiel pour favoriser la compétitivité et le leadership.


  • Première partie - Introduction et théorie de l'influence (1h00) :

    Méthode pédagogique : Présentation magistrale.

    Définition du leadership et de l’influence.Explication et illustration des 7 niveaux de l’influence. Présentation du modèle PILA.

    Deuxième partie - On passe à l'action (1h15) :

    Méthode pédagogique : Formation par l’action.

    On entre en action : Proposition d’un jeu d’action qui permettra aux participants de déterminer leur style d’influence et à partir de leur style favoris, de se faire influencer à leur tour. Les participants sont invités à observer les autres pour leur donner une meilleure rétroaction. Le choix de l'activité pourra être fait en fonction des objectifs à atteindre et des aptitudes des participants.

    Dernière partie - Conclusion et retour sur l’expérience (0h45) :

    Méthode pédagogique : Discussion en groupe et retour d’expérience en équipe et suivi d’un partage d’expérience en grand groupe. (Peut varier en fonction de la taille du groupe)


  • • Développer et augmenter son pouvoir d'influence par la connaissance fonctionnelle de soi
    • Apprendre un modèle et les principes de base du leadership
    • Créer une courte opportunité de mettre en pratique ses habiletés en situations de : direction, supervision et travail d'équipe.

  • • Définition du leadership, du pouvoir, de l’autorité et de l’influence.
    • Présentation des 7 niveaux de l’influence.
    • Présentation du modèle PILA (Pouvoir, Influence, Leadership, Autorité).
    • Session d'exercices pratiques, en équipe, pour apprendre par l'expérience et ainsi accélérer son développement professionnel.
    • Retour et partage d’expérience.