Plan de cours

Temps de travail

14 heures

Prix

300$ /personne/jour

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Objectif général

Les fondements de cette méthodologie et les tenants et aboutissants des 5 étapes du 6 Sigma (DMAIC :Définir, Mesurer, Analyser Améliorer et Contrôler) seront présentés. Présentation et discussion sur les stratégies d'intégration de cette démarche en entreprise.

Objectifs spécifiques :

Acquérir et développer une connaissance des concepts, systèmes et outils communément utilisés dans la démarche.
Reconnaître les avantages et désavantages des différents outils et concepts..
Acquérir les connaissances nécessaires à la planification et à l'implantation de ma méthode.

Indications pédagogiques :

Cette formation sera donnée en deux volets. Un volet théorique et en élaborant un cas pratique tout au long de la formation. Ce dernier permettra d’illustrer les concepts et l’application de certains outils du Six sigma.

Contenu du cours

Chapitre 1 – Comprendre les fondements de cette méthodologie

Historique
Notions de statistique de base
Démarche DMAIC : Définir-Mesurer-Analyser-Améliorer-Contrôler
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/b8/Dmaic.jpg?uselang=fr

Chapitre 2 – Acquérir les notions de base de l’étape Définir

Charte du projet
Cartographie générale du processus (SIPOC)

Chapitre 3 – Acquérir les notions de base de l’étape Mesurer

Collecte de données
Analyse préliminaire des données
Cartographie détaillée du processus

Chapitre 4 – Acquérir les notions de base de l’étape Analyser

Description détaillée du problème
Identification des causes potentielles
Identification des causes réelles

Chapitre 5 – Acquérir les notions de base de l’étape Améliorer

Choix des solutions
Création du plan d’implantation
Pilote
Mise en place du plan d’implantation
Évaluation des résultats et bénéfices

Chapitre 6 – Acquérir les notions de base de l’étape Contrôler

Standardisation des solutions
Formation
Sommaire du projet
Recommandations pour la suite

6 Sigma